KOOPERATION UND KOMMUNIKATION
Spannungen im Team konstruktiv nutzen
Ein Team ist wie jedes System komplex. Genauso komplex sind die Faktoren, die Ihr Team daran hindern können, dauerhaft erfolgreich zu sein.
- Ungelöste oder verschleppte Konflikte
- Zaghafte Führung
- Unklare Ansagen
- Zu wenig geäußerte Wertschätzung
- Integration neuer Teammitglieder
sind nur ein paar der möglichen Ursachen, welche ein Team daran hindern können, erfolgreich zu arbeiten. Wenn sich nur eine Komponente des Systems ändert, verändert sich automatisch das gesamte System. Mit individuell passenden Maßnahmen bringen wir neue Dynamik in Ihr Team. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf das Gesamtsystem, identifizieren die Störfaktoren und entwickeln konstruktive und langfristige Lösungen.
Klar und sinnvoll kommunizieren
Alles ist Kommunikation. Auch wenn wir nichts sagen, drücken wir damit aus, nicht kommunizieren zu wollen. Aber wenn wir uns dann äußern, können wir oft missverstanden werden. Kommunikation im Team ist oft ein Minenfeld, und schlechte Kommunikation führt zu einem schlechten Ergebnis.
- Die Zusammenarbeit im Team wird unnötig erschert
- Arbeitsprozesse werden verlangsamt
- Intransparenz wird gefördert
- Irritationen und Eskalationen sind an der Tagesordnung
Eine klare und wertschätzende Kommunikation macht aus anfangs groß erscheinenden Hindernissen erfolgreich zu bewältigende Herausforderungen. Eine gelungene Kommunikation erhöht nicht nur die Arbeitseffizienz, sie stärkt auch den Teamgeist, motiviert und macht den Arbeitsalltag freundlicher.Mit absolut arbeitsalltagstauglichen Mitteln unterstütze ich Sie, den Fallen schädlicher Kommunikation in Zukunft auszuweichen, das Arbeitsklima positiv zu verändern und effiziente Arbeitsabläufe zu schaffen.
Für ein besseres Teamergebnis.
STRUKTUR UND EFFIZIENZ
Entwicklung stabiler Teamstrukturen und effizienter Arbeitskultur
Konstruktive Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung zeichnen ein erfolgreiches Team aus. Verständliche Arbeitsstrukturen und eine gelungene Kommunikation sind dafür Voraussetzung.
- Unklarheit bei der Aufgabenverteilung
- Verschwimmen der Team-Struktur und der Hierarchien
- Vage Terminabsprachen
- Zaghafte Kommunikation
vermindern die Effizienz und gehen auf Kosten Ihres Team-Erfolgs. Durch systematische Analyse Ihrer Team-Strukturen berate ich Sie bei der Entwicklung einer klaren Struktur und sinnvollen Aufgabenverteilung und unterstütze Sie bei der praktischen Durchführung. Für mehr Effizienz und stärkere Leistung.
Konflikte erkennen, benennen und lösen
In jedem Team kracht es mal.
- Missverständnisse auf der Kommunikationsebene
- Gefühlte Überlastung
- Beeinflussung durch private Angelegenheiten
- Verlagerung von der sachlichen auf die rein emotionale Ebene
können Ursachen für Eskalationen sein und Kleinigkeiten in große Probleme verwandeln. Und das schadet Ihrem ganzen Team. Als neutraler Partner betrachte ich den Konflikt lösungsfokussiert und entwickele mit Ihnen angemessene und sinnvolle Strategien, diesen nachhaltig und für alle Parteien zufriedenstellend beizulegen.
